Netflix Mitarbeiter

Mitarbeiter von Netflix

Aus diesem Grund fühlen sich die Mitarbeiter von Netflix so wohl. Unsere Mitarbeiter sind bei Netflix verantwortlich. Darum kann jeder Netflix-Mitarbeiter tun, was er will. Die Arbeit bei Netflix muss wirklich großartig sein: Schließlich würden 70 Prozente der Mitarbeiter auf dem Arbeitgeberportal "Glassdoor" den Streaming-Service einem Bekannten als Auftraggeber weiterempfehlen. Die Rekrutierungsstrategie von Netflix schildert der Entrepreneur und "New York Times Best Seller"-Autor Kevin Kruse in einem Gastartikel für das amerikanischsprachige Business-Magazin "Forbes".

Netflix gibt anscheinend nicht nur verantwortungsvollen und leistungsfähigen Menschen viel Freiraum, sondern ist davon Ã?berzeugt, dass sich Mitarbeiter nur durch diese FreirÃ?ume richtig entfalten können. Bei Netflix gibt es deshalb - so meint er - praktisch keine Spielregeln. Netflix hat eine völlig neue Form des Personalwesens erdacht. Das bekannteste Beispiel: Netflix hat ein flexibles Urlaubsarrangement - jeder kann so viel Ferien machen, wie er will.

"Wir alle antworten oft spät in der Nacht, niemand rechnet unsere Arbeitszeiten - warum also Feiertage zählen", schildert die frühere Netflix-Managerin Patty McKord die Vorgehensweise zu "Der Standard". "Netflix handelt im besten Interesse" Der einzigste Grund, warum Netflix seine Mitarbeiter anspricht: Ich will, dass sie sich wie die Erwachsenen verhalten. Laut McKord lässt sich die Konzernstrategie in Bezug auf die Finanzaufwendungen der Mitarbeiter in fünf Worte fassen: "Im besten Sinne von Netflix handeln" ("Im besten Sinne von Netflix handeln").

Weil die Mitarbeiter ihre Fahrten selbst planen und damit Zeit einsparen. Betrachtet man das Gesamtresultat, so ist diese Form des Managements ein absoluter Durchbruch. Warum das so gut geht, fasst er in einem Gastartikel für den Harvard Business Report 2014 zusammen: "Wenn man darauf bedacht ist, Menschen zu engagieren, die ganz im Sinne des Konzerns vorgehen und die Erwartungen an eine hohe Leistung am Arbeitsplatz kennen und fördern, werden 97% der Mitarbeiter das Passende tun.

In den meisten Firmen werden unzählige Zeit und Ressourcen aufgewendet, um die verbleibenden drei Prozentpunkte im Griff zu behalten. Wenn wir irgendein schlechtes Verhalten unserer Mitarbeiter sahen, wurden sie gefeuert." Netflix' wirtschaftlicher und positiver Geschäftserfolg zeigt, dass es klappt, wenn Bosse ihre Mitarbeiter wie ein Erwachsener betrachten und sie ermutigen.

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